人大代表要充分发挥代表主体作用，群策群力、建言献策，为谱写北海经济社会高质量发展新篇章贡献力量。
都说慈不带兵，职场上该如何管理好一个团队？ 管理一个团队的关键在于不仅要具备很好的沟通和组织能力，还要有良好的领导才能。以下是一些职场上管理团队的建议： 1. 建立明确的目标和期望：确保团队成员清楚他们的职责和工作目标，以便能够自我管理和做好自己的工作。 2. 激励和赞赏：及时给予团队成员肯定和赞赏，通过奖励制度或公开表扬激励团队成员，提高团队士气和工作动力。 3. 有效沟通：保持与团队成员的定期沟通，了解他们的进展和问题，并提供及时的反馈和支持，以确保团队的工作顺利进行。 4. 建立良好的工作环境：为团队成员提供良好的工作条件和资源，促进合作和互相支持，打造一个积极、和谐的工作氛围。 5. 发展团队成员：了解团队成员的能力和兴趣，通过培训和发展机会帮助他们提升技能和知识，进一步发展潜力。 6. 解决冲突和团队问题：当团队成员之间出现冲突或工作问题时，及时介入并帮助解决，确保团队的合作和效率。 7. 充分授权和赋予责任：给予团队成员足够的自主权和责任，让他们拥有决策的权力和机会，激发他们的创造力和主动性。 8. 持续学习和改进：作为团队领导者，不断学习和改进自己的领导能力，并鼓励团队成员不断学习和发展，以保持团队的竞争力和持续成长。 最重要的是，作为团队的领导者，要根据团队成员的个性和需求，灵活调整自己的管理风格，以更好地激励和引导团队成员，实现团队的目标。“为确保乡镇卫生环境治理工作落到实处、见到实效，我们建立了‘文明红黑榜’，并定期开展督查通报。 如今，江苏正贸稳步发展，全球布点，在南京拥有6000平方米的研发中心，并分别于2014年建成一期厂房、2016年建成二期厂房、2017年建成三期2号厂房，国内已建成厂房总面积达10万平方米，年生产能力达10万余吨。
上海发布“超量”供地计划，住房用地增加44.7%，能否对冲疫情影响？ 上海发布的“超量”供地计划，即增加住房用地44.7%，可以在一定程度上对冲疫情影响。由于疫情的出现，许多经济活动受到了限制，企业经营面临一定困难，不少人可能失去了工作，居民收入下降，购房需求减弱。而供地计划的增加可以带来更多住房供应，可能会促进房地产市场的活跃，提振相关产业的发展，刺激消费和投资，进而推动经济复苏。另外，住房供应增加也有助于缓解住房紧缺问题，改善居民居住条件，提升居民的生活品质。然而，需要注意的是，房地产市场的复苏还受到多种因素的影响，如消费信心、金融政策等，同时要确保供地和市场需求的平衡，避免出现供过于求的情况。(记者 刘旭 编辑 金彤阳）因此，我们在冬天要注意少吃“寒瓜”，取而代之的是多吃一些冬季水果，以补水去燥，轻松过冬。